谷雨——雨生百谷，是春季的最后一个节气，这时田中的秧苗初插、作物新种，最需要雨水的滋润，春风细雨，柳絮飘飘，牡丹吐蕊，樱桃红熟，呈现出“万物生长、生命勃发”的景象。

“蜕变超越·共塑未来”开班仪式

 2024年4月20日，在这充满生机与活力的春天，长顺集团商学院“第六届中层八项管理技能发展项目暨第三代管理者培养GR-map工作坊”正式开班，为期5个月的项目拉开序幕。

自2016年顾董与汇华共创中层八项管理技能发展项目以来，长顺集团共培育了230余位中层管理者，目前各位学员在长顺集团均担任着重要岗位，或带领团队创造更大价值。今年八项管理技能工作坊将有46位学员参加，继续深耕管理者的培养与发展，满足企业不断增长的人才需求。

往届优秀学员代表，研究院分析检测中心高级总监王瑞平女士在开班仪式上对新学员寄语：“实践出真知，学习的目的是学以致用，应用和实践是个人能力提升的关键。希望大家在学习期间保持高度的专注力，带着问题边思考边学习，将学习内容吸收、应用，才不辜负我们自己的努力，不辜负公司的栽培。”

   集团常务副总裁陈朝琳先生对学员提出要求与期望：“今天小组团队建设的过程我深有感触。大家从进入教室的那一刻开始就要意识到自己的身份是管理者，管理就是建团队、建组织、统一思想、统一认识、达成一致目标的过程。我们要有空杯心态，在学习中给自己一个身份，要明白组建学习团队的目标是什么，在团队领导者的带领下，完成目标。当我们面对市场的变化，面对未来的不确定性，都学要加强学习。要带着思想、带着问题来，跟着老师，用学习到的工具方法去解决问题，提升自我认知、提高技能，团队之间相互帮助，相伴成长。”

集团董事长顾仁发博士，出席开班仪式并赋能寄语：“集团为什么持续不断进行八项培训呢？大家都知道，当下的时代竞争是非常激烈的，竞争的核心，看上去是产品的竞争，实际是组织之间的竞争。组织之间的竞争是什么呢？那就是有抱负、有理想、愿意承担责任、不断持续学习的团队，这样的团队才能够支撑整个组织做出最好的产品、最好的服务、最低的成本。我们超级工厂，我提出三个标准，一是极高的质量、二是极高的效率、三是极低的成本，这就要求我们要业务方向全球化、产业方向低碳化、产品方向数智化。培养一批有理想、有抱负、懂商业哲学的人才对企业来说至关重要。八项开启了我们对管理的理解，希望今天的所有的学员，认认真真学好，提高思想站位新高度，不光是现在，更是将来开启与众不同的人生。”

“敏而好学·相伴成长”课程学习

什么是管理呢？在本课程中认为，管理是透过他人并和他人?起完成组织目标的过程。课程内容分为八个模块，从目标切入，经过计划、授权、制定与反馈绩效期望、行动与检查、辅导，到最终成果；辅之以培养有员工和有效沟通的核?能力，不仅仅完成组织的目标，更重要的是在完成目标过程中，透过这套能力系统培养人才，实现从目标到成果的闭环。

一年之计在于春，春耕种、夏成长、秋收获，期待每位学员在长顺集团和老师们的共同浇灌下长成参天大树！共享知识，分享智慧，共同成长，点亮未来，为公司的持续发展贡献力量！

  撰稿人：李静雅

  校对：刘莉